管理会計

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コストを変動費と管理費に分ける方法【CVP分析前の固変分解】

はじめに 企業、組織は、100%(と言い切りたい)財務会計を行い、そこでは、コスト(費用)を勘定科目というかたちで分けています。 管理会計上では、その勘定科目ではなく、売上や製造現場の操業度といった営業量に比例する「変動   →

短期利益計画のために必要なCVP分析、損益分岐点に関する記事を書いてみた

はじめに 筆者がCVP分析を初めてみたのは、簿記2級工業簿記でした。 CVP分析は、Cost(コスト)、Volume(量)、Profit(利益)の頭文字で、営業量の変動によって、原価や利益がどのようになるかを分析すること   →